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越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，僅僅培訓(xùn)理論知識(shí)是不夠的
來源：www.112174.com 發(fā)布時(shí)間：2022年12月26日
拓展訓(xùn)練是一個(gè)旨在幫助企業(yè)提升員工素質(zhì)的訓(xùn)練過程。#039;核心價(jià)值觀。通過培訓(xùn)課程，員工和。潛能可以得到有效的拓展，心理素質(zhì)得到提升和強(qiáng)化，高尚而有尊嚴(yán)的人格得以建立。
同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員可以體驗(yàn)到個(gè)人與企業(yè)、下屬與上級(jí)、員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)更高的工作熱情和創(chuàng)新動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。
現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)管理者意識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。所以很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想各種辦法來提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如送一些基層、中層、高層的領(lǐng)導(dǎo)去學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，然后希望這些不同層次的領(lǐng)導(dǎo)去影響周圍的一些群體，從而起到師徒的作用！慢慢讓企業(yè)組建團(tuán)隊(duì)！
這是目前很多企業(yè)普遍采用的做法，但是成功的很少！為什么？一方面，這些培訓(xùn)班很枯燥，很多人都是憑耳朵去的。東方的耳朵進(jìn)，西方的耳朵出，可以根本形成不了牢固的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念！
再加上這些不同層次的領(lǐng)導(dǎo)，往往有很多小計(jì)劃，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能以失敗告終。然而，從這些失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，僅僅培訓(xùn)理論知識(shí)是不夠的。而是要結(jié)合企業(yè)大部分人，模仿軍隊(duì)訓(xùn)練模式進(jìn)行訓(xùn)練。
這其實(shí)是一種拓展訓(xùn)練，但這只是拓展訓(xùn)練的初級(jí)階段。現(xiàn)在，拓展訓(xùn)練已經(jīng)演變成多種形式，更多的是將理論訓(xùn)練轉(zhuǎn)化為娛樂，讓參與者從娛樂中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量，從而潛移默化的影響每一個(gè)受訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)成員！
同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員可以體驗(yàn)到個(gè)人與企業(yè)、下屬與上級(jí)、員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)更高的工作熱情和創(chuàng)新動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。
現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)管理者意識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。所以很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想各種辦法來提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如送一些基層、中層、高層的領(lǐng)導(dǎo)去學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，然后希望這些不同層次的領(lǐng)導(dǎo)去影響周圍的一些群體，從而起到師徒的作用！慢慢讓企業(yè)組建團(tuán)隊(duì)！
這是目前很多企業(yè)普遍采用的做法，但是成功的很少！為什么？一方面，這些培訓(xùn)班很枯燥，很多人都是憑耳朵去的。東方的耳朵進(jìn)，西方的耳朵出，可以根本形成不了牢固的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念！
再加上這些不同層次的領(lǐng)導(dǎo)，往往有很多小計(jì)劃，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能以失敗告終。然而，從這些失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，僅僅培訓(xùn)理論知識(shí)是不夠的。而是要結(jié)合企業(yè)大部分人，模仿軍隊(duì)訓(xùn)練模式進(jìn)行訓(xùn)練。
這其實(shí)是一種拓展訓(xùn)練，但這只是拓展訓(xùn)練的初級(jí)階段。現(xiàn)在，拓展訓(xùn)練已經(jīng)演變成多種形式，更多的是將理論訓(xùn)練轉(zhuǎn)化為娛樂，讓參與者從娛樂中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量，從而潛移默化的影響每一個(gè)受訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)成員！
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